单位人员提岗申请书范文
下面是小编为大家整理后的单位人员提岗申请书范文，仅供参考，欢迎大家阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：单位调动人员申请书
尊敬的领导：
您好!我叫xxx，是制动事业部、汽车工站一名员工。也是xxx职业技术学院、计算机辅助与设计专业(模具)的学生，此刻在本公司实习。我郑重的向采购计划员这一职务提出申请，期望贡献出自我的力量。
我虽然是才出校门的一名学生，工作经验不足，社会经历不多，但我相信只要给我机会铁杵也能够磨成针。我明白这个工作与自我的专业跨度很大，也没有做过与其相关的事，但我个人爱好经济方面的，对数字也比较敏感。
同时对我个人而言，这个职务也有很大发展空间，能够考取相应的职证，也能够向多方面发展，做一个全能的职业人。我想让自我发挥出更大的价值，为公司服务，为公司的明天奋斗。我想用公司的行动准则来说“不要先说“不行”，要先思考如何将事情做成，做好”，我相信我必须不会说“不行”。
非常感谢您在百忙之中审阅我的申请书，让我有机会向您展示我自我，同时也期望您能给我一次机会，让我展示我的未来。
最后，衷心祝愿本公司事业发达、蒸蒸日上。
申请人：xxx
20xx年x月x日
篇2：待岗人员复岗申请书
___经理：
本人因生育于_月_日开始休产假，现产后本人身体一切正常，恢复如初。可以胜任休产假的岗位工作，特申请复职。望以您批准为盼。
申请人：
日期：
抄送：人事部___
篇3：单位销售人员辞职申请书
单位销售人员辞职申请书
【范文】
尊敬的领导：
你好，和你提出辞职，你说要书面的文字才可以，所以今天特意写这篇辞职报告。我不想写，我觉得一个员工辞职没必要这么麻烦。既然领导这么要求我也只能照办。
至于辞职的原因吗?我也说不上到底是为什么，只是我真的不想再上了，我的个性也许是太强了，也太过于热心，在工作过程中往往不能很好的摆正自己的位置，使得领导感觉很是难堪，觉得没有面子，我这人属于那种胸无城府的人，往往不曾考虑那么多，只是觉得那话就该那么去说，觉得自己内心坦荡了，至于其他的就没大去注意，而这样做的结果，既伤害了别人自己也受到了伤害，往往好心没有好报。所以内心里就会失衡。
第二点能力也确实是有限，让我来是做销售的，但是现在没有一点的起色，我真的感觉无颜再继续留下，我不想去猜测别人的'看法，我只是知道我干不了。我对自己没有信心，也没有那份热情了，所以再继续留下也是枉然。
至于别的，说出来就是我小气了，也许平时自己语言尖刻，给人的感觉好像自己多厉害。其实不然，我对任何人都没有意见，有的只是工作上的分歧，我不想改变别人，但是别人也改变不了我，我也不想因为别人来改变自己。公司不是我的，我不能也不想让别人为我改变，所以我的选择是我离开这，这是最好的选择。所谓的公平与不公平都是相对而言的，没有绝对的，我觉得大家确实是对我不错。从雇佣和被雇佣的角度来讲，我们可以互相选择。你可以随时辞退我，我也可以随时辞职。大家都是自由的宽松的合作关系，我是你的员工，但不是你的仆人。你给我发工资是天经地义的，而不是施舍。如果你认为不该给我发工资就不要让我再继续上班了。这是很正常的事情。
这个月来上班，事实上确实没好好上，我内心里本来就没打算再上了，而且你也表明不再给我发工资的，不再给发工资的员工也没必要再上班，所以你也不用指责我不守你的纪律，我不来是正常的，来了反而不正常。不管怎么说，我不上班了，我都希望公司能好，能挣钱，我不会说那些领导爱听的，也不会哄着谁高兴，但是我真心希望公司好!大家都好!
此致
敬礼!
xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的公司领导和同事们：
我很抱歉在公司销售最困难的时刻提出辞职!
这是我的第一份工作，也是我做了十几年的老工作，从迈出校门的那刻起，我注定属于公司，我也很庆幸自己能够进入这个销售公司!这艘企业之巨轮，不仅载着我的职业生涯起航，更成为我事业平台的摆渡者。
在这里领导和同事们给予我无微不至的关怀和照顾，为先后提供给我五个工作岗位，催我磨砺，催我前行!我严于律己，恪守职业道德，以我滚烫之心报效公司的知遇之恩，培养之德。在这里我哭过，笑过，得到过，失去过，这个地方是我生命的一部分，是我成熟的印记!做出辞职这个行为是我经过深思熟虑之后的决定，我是个完美主义者，一直以来我致力于追求完美，但是现实的情况却不允许我这么做，“换一种磨砺、换一种活法”或许是我默默无语最好的表达。离职前我将做好工作交接。
我知道，在经济环境不景气的大背景下，生活压力锋利如刀，找到一份合适的工作很难很难。但我相信，在强有力的调整之后，对生活最赤诚的渴望，会使我在时空的流转里找寻到生活动力的方向。请领导和同事们放心!
一切转眼即逝将成过去，而过去的一切都会显得美妙。大爱无疆，我对公司的关注胜过一切，领导和同事们的共同努力一定会把我们的企业带向成功。我双手合十，遥望那碧蓝的星空，祝福所有关心过我的人事业有成，生活幸福!
我恳请领导和同事们原谅我的离开，恳请公司接受我的辞职请求!
此致
敬礼!
xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的领导：
首先，感谢领导及同事在这近半年里，对我工作的支持与帮助。在这一年里我学到了很多，得到了很多。在贵公司这段时间将会是我一生中，都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。
在销售部的日子里，因为工作的关系，与同事朝夕相处，建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。
但现在因为我个人以及家庭的原因，经过深思熟虑地思考，我不得不提出辞职，希望能于x月xx日正式离职，请公司批准。并请公司在1月15日前安排好人员接替我的工作，我将尽心交接。对由此为公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
最后，我真心的希望贵公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!再次感激!
此致
敬礼!
xxx
xxxx年xx月xx日
篇4：单位提档介绍信
___市人才市场：
兹有_____的档案属于贵单位管理，现因本公司招聘_____到本公司任职，签订正式劳动合同，从_____起生效，在此期间，本公司_____将负责管理该员工的档案，负责该员工与档案有关的各项事宜。
特此申请批准提档
此致
_____市_______公司
20____年____月____日
【单位提档介绍信范本】
篇5：单位提档介绍信
______失业保险局：
兹有【人名】同志的档案属于贵局管理，现因我公司招聘______到本公司任职，签订正式劳动合同__年，从__年__月__日起生效，在此期间，我公司将负责管理该员工的档案，负责该员工与档案有关的各项事宜。请贵局给予提档为谢!
______________________有限公司
__年__月__日
篇6：单位提档介绍信
_____市人才市场:
兹有_____的档案属于贵单位管理，现因本公司招聘_____到本公司任职，签订正式劳动合同，从_____起生效，在此期间，本公司_____将负责管理该员工的档案，负责该员工与档案有关的各项事宜。
特此申请批准提档
此致
敬礼
_____市_______公司
20____年____月____日
篇7：单位提档介绍信
___________________:
兹有___________的.档案属于贵单位管理，现因本公司招聘___________到本公司任职，签订正式劳动合同，从___________起生效，在此期间，本公司管理该员工的档案，负责该员工与档案有关的各项事宜。
特此申请批准提档
此致
公司
___年___月___日
篇8：单位提档介绍信
XXX失业保险局：
兹有XXX同志的档案属于贵局管理，现因我公司招聘XXX到本公司任职，签订正式劳动合同X年，从X年X月X日起生效，在此期间，我公司将负责管理该员工的档案，负责该员工与档案有关的各项事宜。请贵局给予提档为谢！
XXXXXXXXXXX有限公司
X年X月X日
篇9：单位提档介绍信
单位提档介绍信
XXX失业保险局：
兹有XXX同志的档案属于贵局管理，现因我公司招聘XXX到本公司任职，签订正式劳动合同X年，从X年X月X日起生效，在此期间，我公司将负责管理该员工的档案，负责该员工与档案有关的各项事宜。请贵局给予提档为谢！
XXXXXXXXXXX有限公司
X年X月X日
篇10：单位提档介绍信
兹介绍原_______学院____班级，学号：________，姓名：________，身份证号：____________，前往____________(提档地点)联系提档事宜，请将档案封好，由本人自带。敬请接洽并予以协助。
此致
________有限公司
_____年_____月_____日
篇11：单位提档介绍信
单位提档介绍信模板推荐
提档申请
XXXXX区劳动就业局：
兹有我单位于 年 月 日招聘失业人员XXX，失业证编号： 。劳动合同已在 区劳动就业局办理过招工备案和登记手续。劳动合同期限为3年，并于6月1日起生效。为了便于我单位人员管理，现需将该人档案调回我单位，由我单位办理相关保险。请给予办理档案转出手续。
此致
经办人：
用人单位：XXXX公司
201x年6月13日
篇12：给单位提合理化建议
1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和-谐。
建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。
建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。
3、提高工作效率。
建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。
第一条为了推进我省合理化建议和技术改进活动的深入开展，根据国务院发布的《合理化建议和技术改进奖励条例》及其它有关规定，结合我省实际，制定本办法。
第二条本办法适用于全民所有制企业、事业单位。非全民所有制企业、事业单位和党政机关可参照执行。
第三条本办法所称合理化建议是指有关改进和完善企业、事业单位生产技术、经营管理、质量管理和思想政治工作方面的办法及措施;技术改进是指对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。其内容包括：
(一)工业产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进，生物品种的改良和发展，新产品的开发;
(二)更有效地利用和节约能源、原材料，以及利用自然条件;
(三)生产工艺和试验、检验方法，劳动保护，环境保护，安全技术，医疗、卫生技术，物资运输、储藏、养护技术，设计、统计、计算技术，以及教育等方面的改进;
(四)工具、设备、仪器、装置的改进;
(五)科技成果的推广，企业现代化管理理论、管理机构、管理方法及思想政治工作等方面有创新，经应用在实践中证明是有成果的项目，引进技术、进口设备的消化吸收和革新;
(六)学习、借鉴国内外已有的先进技术、经验、成果，首次应用于采纳单位并取得明显成效的;
(七)属于本职工作范围，但所提的建议和项目有创新因素，采纳实施后取得经济效益或社会效益的。
第四条同时具有进步性、可行性和效益性的合理化建议和技术改进项目，方能按本办法评奖。
第五条省内开展的讲理想、比贡献竞赛，五小智慧杯竞赛等活动，凡符合本办法规定的可以参加评审，但不得重复发放奖金。
第六条合理化建议和技术改进项目在提出者所在单位不能采纳时，可向外单位提出，采纳单位应视同本单位人员对待。
第二章组织机构及职责
第七条省合理化建议和技术改进活动领导小组统一领导全省的合理化建议和技术改进活动。领导小组下设办公室，负责日常工作。办公室设在省总工会。各地、州、市、县和盛省辖市各产业部门应成立相应的组织机构，负责领导本地区、本系统的合理化建议和技术改进活动。
第八条企业、事业单位成立合理化建议和技术改进活动委员会，委员会由行政、工会和其他有关部门的人员组成，主要负责合理化建议的组织、评审、采纳、实施、鉴定、奖励及宣传等工作。
委员会下设办公室。办公室设在行政或工会，由各单位决定。办公室主要负责合理化建议和技术改进项目的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。根据需要，可建立各专业评审组，负责合理化建议的讨论和评审工作。
第三章效益的计算及奖金标准的评定
第九条凡可以计算出经济效益的合理化建议和技术改进项目，应首先算出每年节约或创造价值的数额，再确定奖励等级。年节约或创造的价值，指扣除实施费用后的净增价值。自采用之日(指实施后见经济效益之日)起，按12个月为计算单位，可以跨年度。其计算方法如下：
(一)节约价值计算：
1.工时节约价值=(原定额工时一改进后定额工时)×计算期前一年平均工时费用×计算期实际产量一工艺改革费用。工艺改革费用，包括为改革工艺所支付的一切费用及工艺改革后需增加的费用支出。工艺改革费用中，属于添置固定资产者，按其折旧年限平均分摊，其它一次或逐年分摊(下同);
2.原料、燃料、材料、动力、工具等节约价值=(原实际平均先进单位消耗定额一改进后实际单位消耗)×该物资单价×计算期的实际产量一工艺改革费用。物资单价指计算期内的国家牌价。没有国家牌价的物资，按实际价计算。如系替代材料，其单价应为替代前、后材料的单价差;
3.减少废品节约价值=成品或半成品单件价值×(改进前6个月的平均废品率一改进后6个月的平均废品率)×计算期实际产量一工艺改革费用;
4.工程设计节约价值=(单项工程的审定预算一合理化建议和技术改进实施后的单项工程决算)×相同设计的单项工程施工项数一施工工艺改革等实施费用。(二)新工艺创经济价值计算：创经济价值=(老工艺产品或半成品等的平均先进单位成本一新工艺产品或半成品等的单位成本)×计算期的实际产量。新工艺产品的成本指工厂成本，半成品的成本指工厂内部核算成本，均包括工艺改革费用。
(三)新产品创经济价值计算：创经济价值=(计算期为12个月平均销售单价一单位产品平均工厂成本一单位产品平均销售费用一单位产品税金)×计算期实际销售量。单位产品税金为销售单价×税率。享受减免税待遇的新产品，在计算时仍按原规定计算税金。
(四)新品种、新花色创经济价值计算：创经济价值=(计算期为12个月的平均销售单价一单位产品平均工厂成本一单位产品平均销售费用一单位产品税金)×计算期增加的销售量。
(五)技术服务等其他方面创经济价值，由各行业根据具体情况自定计算方法。
第十条可计算经济效益的项目，由各评审单位参照国家有关规定，结合本单位实际，确定奖励等级及奖金额。
第十一条难以计算经济效益的项目，如有关管理、产品质量、安全技术、环境保护和思想政治工作等，可根据其解决问题的重要性、应用范围、进步水平，由各评审单位参照有关规定，结合本单位实际，用评分方法确定奖励等级及奖金额。
第十二条合理化建议和技术改进项目实施前，实施单位的工时、原材料、燃料、消耗指标等，已达到国际先进水平者，按实施后取得的经济效益或社会效益，可适当提高奖励等级。
第十三条实施若干年后才能一次性见效的项目(如建筑工程)，预先估算其节约或创造价值的总额，除以实施年限，作为该项目的年节约或创造价值。
第四章奖励办法
第十四条对提合理化建议和技术改进者的奖励，实行精神鼓励与物质奖励相结合的原则。
第十五条必须实施1年后才能实际累计出年节约或创造价值的项目，经实际累计出年节约或创造价值后，应及时发给奖金。可以预先算出年节约创造价值的项目，应从决定实施之日起6个月内发给奖金。必须实施若干年后才能一次性见效的项目，经实施一定期限后，初步算出年节约或创造价值，并由此确定其奖金额，先发给奖金的1/3，待全部节约或创造价值实现后，再补发差额部分。
[给单位提合理化建议]