单位人员变动说明范文
篇1:人员变动通告
为了更好的协调工作,提高工作效率。经公司决定现安排以下人员工作岗位调动。xx调到营销中心外销部,任外销业务员,兼职报关商检工作;xxx调到规划发展部,任项目申报主管,兼职总部行政的部分工作;xx调到营销中心商务部,任客服主管,兼职总部行政的部分工作;xxx调到商务部,负责任产品推广与策划工作。 请以上人员于23日到新岗位报的,同时,厂区办公楼202室作为营销中心办公室,请相关部门按照厂区行政部下达的.调整办公区域通知即可执行。
xx 有限公司
行政人事部
20xx年9月22日
篇2:人员变动通告
XX:
感谢长期以来对重庆XX人力资源管理有限公司的支持与信任。因我公司管理的发展及需要,故于20xx年1月2日对管理岗位进行了相应人员调整。自20xx年1月8日起与贵公司相关对接工作交由以下人员负责,联系方式如下:
名单略
因我公司人事变动给贵公司造成的不便敬请谅解。今后我们将一如既往的为贵公司提供专业、优质、规范的服务。
特此函告。
重庆XX人力资源管理有限公司
二○xx年一月六日
篇3:人员变动通告
先生/小姐:
您好!很高兴地通知您,通过对您任职期间工作表现的综合考核,您的人事变动申请已经顺利通过了公司领导的审核。
现将审批结果通知如下:
1、变动情况: □转正 □调薪 □晋升 □调职 □其他
2、工作岗位为: 部门 职务
3、薪资调整为:原工资 元/月,调整后 元/月
4、生效日期为: 年 月 日
希望您再接再厉,在自己的工作岗位上做得更好,发挥您最大长处为公司做出贡献。
XXX 行政人事
12月25日
篇4:公制单位说明
公制与英制换算表(适用于阀门)Metric Equivalent Charts
关于公称压力的解释
PN是一个用数字表示的与压力有关的代号,是提供参考用的一个方便的圆整数,PN是近似于折合常温的耐压MPa数,是国内阀门通常所使用的公称压力。对碳钢阀体的控制阀,指在200℃以下应用时允许的.最大工作压力;对铸铁阀体,指在120℃以下应用时允许的最大工作压力;对不锈钢阀体的控制阀,指在 250℃以下应用时允许的最大工作压力。当工作温度升高时,阀体的耐压会降低。
美标阀门以磅级为表示公称压力,磅级是对于某一种金属的结合温度和压力的计算结果,他根据ANSI B16.34的标准来计算。磅级与公称压力不是一一对应的主要原因是磅级与公称压力的温度基准不同。我们通常使用软件来计算,但是也要懂得使用表格来查磅级。日本主要用K值表示压力等级。
对于气体的压力,在中国,我们一般更常用其质量单位“公斤”描述(而不是“斤”),单位kg。其对应的压强单位是“kg/cm2”,1公斤压力就是1公斤的力作用在一个平方厘米上。
同样,相对应于国外,对于气体的压力,常用的压强单位是“psi”,单位是“1 pound/inch2”, 就是“磅/平方英寸”,英文全称为Pounds per square inch。但是更常用的是直接称呼其质量单位,即磅(LB.),实际这LB.就是前面提到的磅力。把所有的单位换成公制单位就可以算出:
1 psi=1磅/inch2 ≈0.068bar,1 bar≈14.5psi≈0.1MPa,欧美等国家习惯使用psi作单位。
在Class600和Class1500中对应欧标和美标有两个不同数值,
11MPa(对应600磅级)是欧洲体系规定,这是在《ISO 7005-1-1992 Steel Flanges》里面的规定;
10MPa(对应600磅级)是美洲体系规定,这是在ASME B16.5里面的规定。
因此不能绝对地说600磅级对应的就是11MPa或者10MPa,不同体系的规定是不同的。
阀门的体系主要有2种:
一种是德国(包括我国)为代表的以常温下(我国是100度、德国是120度)的许用工作压力为基准的“公称压力”体系。
一种是美国为代表的以某个温度下的许用工作压力为代表的“温度压力”体系,美国的温度压力体系中,除150LB以260度为基准外,其他各级均以454度为基准。
例如,150LB.的25号碳钢阀门在260度时候,许用应力为1MPa,而在常温下的许用应力要比1MPa大得多,大约是2.0MPa。所以,一般说美标150LB对应的公称压力等级为2.0MPa,300LB对应的公称压力等级为5.0MPa等等。 因此,不能随便按照压力变换公式来变换公称压力和温压等级。
篇5:年人员变动及考勤考核年终总结
年人员变动及考勤考核年终总结
截止到20xx年底,公司机关人数共计116人。从20xx年元月到十二月,公司机关共招聘录用人员14名,调入人员11名,辞职人员3名,调出人员1人,新增人员数量约占公司机关人员总数的18%。20xx年10月份11月份,分别在南宁、桂林、云南三地参加高校现场招聘会共计4场,拟招聘化工、财务、文秘、物流、环境保护等相关职位的应届大学生共计34名,将会在明年6月份以后分配到各岗位去实习。20xx年12月份,公司为加蓬招聘大车司机26人,其余岗位将在20xx年初完成招聘工作。
20xx年10月份起,公司人力资源部为了严格规范公司机关人员的考勤制度,确保每位员工上、下班都能够按指纹打考勤,特制订考勤管理措施,让每位员工都能够按时打卡。经过一个月时间的适应,11月份和12月份公司各部门人员都能够严格的按照考勤制度指纹打卡,并及时提交相应的请假审批单和考勤记录反馈表。根据统计,11月份,12月份各部门人员出勤合格率达到100%,基本上达到指纹考勤管理的目的。
20xx年12月10日,由广西自治区人民政府办公厅与中信大锰共同主办的《第四届“大锰杯”区直机关足球邀请赛》在广西工业职业技术学院和广西大学揭开战幕,目前成为广大区直机关单位加强交流、展现风采的品牌赛事,第四届“大锰杯”的参赛球队由起初的8支增加到20支,组成单位有:自治区人民政府办公厅、南宁市政府办
公厅(联队)、自治区财政厅、住建厅、水利厅、科技厅、出入境检验检疫局、广电局、国税局、地震局、机场管理集团、铁路投资集团、广西工业职业技术学院、国开行广西分行、建行广西分行、光大银行南宁分行、北部湾银行、中信银行南宁分行、浦发银行南宁分行、工商银行南宁分行、中信大锰。本届赛事采用大循环联赛制,最终将按积分高低排列名次。“大锰杯”区直机关足球联赛旨在响应国家和自治区关于大力开展全民健身运动的号召,加强自治区各厅(局)机关、企业之间的相互交流和学习,展现广大区直机关单位昂扬向上、团结拼搏、创先争优的良好精神面貌,树立“科学健身,全民健身”的健康生活方式,以球会友,增进友谊。
20xx年12月29至20xx年12月30日,《大锰公司第二届职工气排球比赛》在李宁体育园取得圆满成功,此项赛事有18个分公司和子公司参加,男女共计28支队伍。此项赛事是大锰公司系统内部各分公司、子公司相互交流和学习的重要平台,通过此次比赛大家展现出团结拼搏的良好精神面貌,不光给大家带来了欢乐,还让大家深刻的体会到在工作中、在生活中团队协作的重要性。
个人工作中的亮点工作简短总结存在哪些问题和不足以及给以后的工作提出的建议。
篇6:单位人员年度工作总结
一、德
本人热爱祖国、热爱中国共 产党。作为新世纪的幼儿教师能时刻关注国际形式的变化,以三个代表的思想引领自我,爱岗敬业,遵守幼儿园的各种规章制度。能认真的参加政治学习,做好笔记。平时能严格的要求自己,以师德的要求时刻提醒自己,时刻以“爱生敬业、诚实守信、服务家长、奉献社会”的口号严格要求自己。树立高度的责任心对待幼儿园中的新的教育形式,关注每一个幼儿和幼儿的每一个细节,以积极的情感态度和幼儿应对。
二.能
上半年,我带的是小班,结合小班幼儿的特点我们构建一个安全、愉快、宽松的外部环境,让幼儿在教师,集体面前想表现、敢表现、喜欢表现并能得到教师与同伴的积极应对。在环境的创设上不再只是老师单方面的努力或者简单意义上幼儿的参与,体现幼儿的思维、幼儿的发现、幼儿的操作、幼儿的记录。物质环境上,让幼儿有丰富的操作材料进行动手探索,在实践的过程中对已有的经验进行整合并获得新经验。并创设了幼儿感兴趣的活动区。下半年,我带着幼儿升入中班。幼儿入园后,我们不断增进与幼儿间感情,争取家长的信任与支持。实现了家园共育,产生了颇佳的教育效应和社会效应。
三.勤
本人能严格遵守幼儿园规章制度,不迟到或早退,在珍惜幼儿园提供学习机会的同时,也努力吸收外界的信息和知识,浏览幼儿教育网站,翻阅幼儿教育杂志,看提升个人品味的书籍,利用业余时间进行学历学习、电脑专业学习,让自己永远处于一湾活水之中。
四.绩
我结合班级幼儿的年龄特点制定班务计划、教学计划等,从尊重幼儿的角度把各项教育教学活动搞活。积极为幼儿创设一个优美舒适的教学环境,注意动静交替,创造各种机会让幼儿互相学习、积极尝试,并鼓励幼儿学习各种生活技能,获得愉快成功的情绪体验。我们增强了一日活动的丰富性和趣味性,让孩子以愉悦的情绪投入到幼儿园的学习生活中来。幼儿最重要的是护理工作,我随时注意为幼儿整理衣裤、为流汗幼儿隔毛巾、为生病幼儿喂药……我能耐心与家长交流,共同探讨针对不同孩子的教育方法。孩子一点一滴的进步,我都会与家长共同分享;孩子少许的退步,我也会与家长一同教育。有些家长工作繁忙,我们会电话交流孩子在园的变化。对于有意见的家长,我及时采取措施,体量家长心情,从家长的角度出发,共同解决问题。我们细致的工作,赢得了家长的信任和赞许。
篇7:单位人员年度工作总结
今年8月,我很荣幸的成为了常熟市事业单位人员中的一员,开始了自己人生的新征程。这既是一个机遇,也是一个挑战。在20xx年9月25日到9月29日,我参加了市人事局组织的为期五天的新录用事业单位人员岗前培训。
从人社局张伟骎副局长对我们提出三个“立足于”:对培训的认识要立足于身,对培训的效果要立足于好,做人民公仆要立足于实,到沈鸣老师在《如何开好头、起好步》的讲座中论述了学习、工作、为人的重要性,田心云老师以生动而沉重的实例讲了《反腐倡廉教育》一课,警示我们要自律自省,恪尽职守,再加上邓钧老师的《如何高效工作》和周国平老师的《十七届四中全会精神解读》,这些课程各尽千秋,都让人一时难忘。
在培训中,长辈们以自己多年来积累的工作经验,让我们得到了启发。往届学员的演讲更让我认识到,不管学历有多高都要端正态度,放低姿态,多向前辈们学习,把理论的东西提升为实践能力;因为只有经历这样一个千锤百炼百炼成钢的过程,再踏实的走下去成功就是顺理成章的事了。在今后的工作中,我们要以优秀员工的标准严格要求自己,为单位尽心尽力。没有规矩,不成方圆,规章制度与规程,规范我们的行为。通过此次岗前培训,我还认识到建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素质的提高和服务质量,服务意识的提高有重要意义。
正式进入新的单位工作以后,我发现新单位的领导都对我很照顾,尤其是我的直属领导,在工作上和生活上都教会了我很多东西,让我受益匪浅。在工作中,我发现了自己的很多不足,要从多方面不断完善自己。
一是统一思想,不断提高自身素质。
认真学习实践科学发展观,努力提高自己的思想素质,不断改造自己的世界观、人生观和价值观,树立坚定的共产主义信念,使自己在思想上、行动上和党组织保持高度一致。学习新知识,新技能,迅速适应现在的新岗位,摆正自己的位置,虚心向每一个前辈学习,加强理论知识学习,切实提高自身工作能力和水平,增强研究问题和解决问题的能力。
二是求真务实,扎实工作。
在自已的工作岗位上严格要求自己,坚持原则,秉公办事,开拓进龋在公文写作方面,做到平时注意积累,多看一些与业务有关的文章和前辈写的文章,并虚心向其他同事学习,拓宽自己的写作思路,提高自己的写作水平。帮助领导完成档案收集整理工作,做好各类条线工作台帐,并掌握了一部分人事劳资方面的工作。
三是工作中的不足。
由于是刚进单位,对业务方面的知识掌握的还不熟,还需要进一步了解,公文写作方面还有待进一步加强。要养成良好的工作习惯,作为办公室人员,要记住领导交代的每一件事,平时做事要细心,不能确定的事要问领导,重要的文件一定要检查清楚,不能犯小错误,同时还要注意情商的提高。
明年工作我将更加努力,切实做到办实事、求实效,增强工作的针对性,对每一项工作都以认真负责的态度做好。
篇8:单位人员年度工作总结
时光匆匆,来到城管庄市中队上班已经一年多了。这一年多的工作当中我的收获是颇多的,从最初的对城管工作的不懂和紧张,到现在能比较熟悉我们中队所面对的主要工作。进入到半年的工作总结阶段,现将个人工作学习情况述职如下:
第一,城管工作“千头万绪”
刚开始时我认为城管工作是一个主要面对城市市容管理方面的工作。真正进入到中队一线行政执法工作中去时,我发现城管的工作内容还有很多,可以说涉及到城市管理的方方面面。结合到庄市中队的实际执法工作中,整治无证清运渣土车便是其中的重要工作。在整治过程中,需要所有参加整治活动的执法队员的配合,作为我们新近人员,就要加快熟悉相关涉及渣土清运的证明物件,如渣土清运证。在检查过程中,要注意检查所驾车号与核准车号是否一致、所驾车辆行驶路线是否与核准路线一致等内容。这就要求我要平下心来,做到每一辆车认真核实车牌车型、行驶路线等等。认真做好自己的本职。
第二,行政执法工作要用“心”
行政执法工作是一份全心全意为人民服务的工作,面对这份工作我们需要三心:文明用语要热心,填表制表要细心,微笑服务要真心。我决心把这三心认真履行到工作实际中去,时刻检验自己的工作。
第三,行政执法工作要树立严格的工作纪律
行政执法人员的工作态度、工作效率,甚至一言一行、一举一动都直接影响到镇海城市管理部门的形象,这就要求每位行政执法人员寓工作于服务之中,按章执法,用优质服务来影响社会。实际工作中,我们接触的行政相对人形形色色,良莠不齐,当然有很多行政相对人是理解和支持我们工作的,也有的行政相对人却一肚子怨气,满腹牢骚、怪话,更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊的行政相对人,我都不能发脾气,而是要用礼貌的语言去解释,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而配合我们的工作。
一星期的工作生活让我接触到以前所未知的领域,让我知道,我们现有的政府行政执法队伍中还有这样一群人,在为我们的社会,为我们市民营造便捷舒适的生活环境而做出无私奉献。他们不求私利,他们默默无闻辛勤工作,而从今往后我也将成为这个队伍中的一员,我为我的岗位而自豪。
第四中队充满家庭的温暖
从上班报到开始我便感受到了大家对我的关心和帮助。大家都对我笑脸相迎,让我一下子消除了新到陌生环境的不适。从帮我安排办公室、带我熟悉生活环境,到会议室耐心为我们讲解规章制度等等。这其中都有每位领导和同事对我的点滴关心,让我感受到了家的温暖。
从今以后,我将继续服从部门安排,认真配合中队长的工作,勤奋学习,通过不断学习来提高自己执法水平和执法能力,提高各方面的业务水平。争取做一名领导放心,百姓满意,爱岗敬业的基层行政执法人员。
篇9:单位人员年度工作总结
当本人还在忙着把一年的工作计划一一完成之时,没想到已经到了该总结一年工作的时刻了。这不得不让人感叹时间流逝之快的同时,害怕自己在岁月里面蹉跎。好在一年下来,本人还是做了一些工作,有了一些成绩,对得起自己的付出,更对得起自己的青春。
本人是在前年通过事业单位的公开招聘考试考来本单位的人事岗位从业的,算起来也已经在这里工作有三年之久了,在这三年里,我看得到自己的成长,也明白自己的付出,尤其是在今年里,我感谢自己的付出,是这些付出让我自己的成长有了量变到质变的飞跃。在今年年初,本人做了一份详细的年度工作计划,将其一一完成下来到现在,这份变化在计划之内的掌控感让我对自己的工作有了更大的自信和把握。
尤其是今年新一批公开招聘工作人员的笔试到面试工作,本人因为对此有了两三年的经验,在工作计划中便对此项年度重点工作做了具体详细的安排,等到招聘开始时,本人计划内的工作已经可以完成度高达百分之九十八了,因此也让整个人事部门的工作都处在有条不紊的运行之中。值得一提的是,本人也因此得到了领导的表扬以及钦点,接着又通过考核机制进行考核,并在其中脱颖而出,晋升为了人事部的副主任。也算是有一个不错的成绩吧!
在今年本单位的人事工作中,本人还自发做了一件看似费力不讨好的事情,把近五年来的人事档案重新整理了一遍,把单位的人事变动做了一个详细的记录和整理,并一一录入电脑系统,让本部门的档案不再是“想找找不到,找到了看不明白”的状况,而是动动手指头就可以找寻出所有的人事档案。这项工作最后因为帮助了上级部门查询档案资料,也就得到了上级部门的好评,成为了本人做的虽然费力但也还是有用有好处的事情。
晋升为人事部的副主任是今年年中的事情,在晋升完之后,本人把本部门的人事做了一些小的调整,算是为了本部门工作更加有成效而做出的改变吧!将选对人才和合理用人结合起来,让本部门的工作不再闲置有用的人才,算是真正把人事工作做到了极致,看到了变化吧!
本年度的工作,简单总结为以上这些,希望自己未来能够有迹可循,也希望自己未来工作更加有方向。
篇10:单位人员情况介绍
单位人员情况介绍
姓名 学历 职务 工作简历
陈林展 本科 副总经理 1990年―1992年,浙江华越国际贸易公司任科长。
1992年―,浙江卡依拉集团任总经理。
19―,意大利PFP公司中国分公司任商务代表。
19起至今在杭州顶点财经网络传媒有限公司任咨询部研究员、经理、副总经理。
,被母公司杭州顶点财经网络传媒有限公司聘任为副总经理
胡旭明 本科 研究员 1995年―年,任厦门厦华电子结构设计师。
1999年―,任厦门夏新电子结构设计师。
20―,任杭州三元证券投资顾问有限公司技术经理。
20―,任杭州顶点财经网络传媒有限公司采编部经理。
20―,任国金证券股份有限公司研究员。
至今在杭州顶点财经网络传媒有限公司研究部研究员。
王玺 本科 研究员 ,杭州顶点财经网络传媒有限公司担任销售。
20起至今,在杭州顶点财经网络传媒有限公司咨询部担任研究员。
任治江 本科 研究员 20至今,在杭州顶点财经网络传媒有限公司咨询部任研究员。
朱亮 本科 研究员 ― 任中国金融机具网 国际版英文编辑
2004― 任浙江时空电视中心 客户经理
2006― 任智慧动画制作有限公司 海外市场经理
― 任深圳大德汇富咨询顾问有限公司 研究员
2013至今 任杭州顶点财经网络传媒有限公司 研究员
邱麒麟 本科 研究员 年-年 招商证券股份有限公司任区域组长
2011年-平安证券股份有限公司任产品经理
20至今杭州顶点财经任研究员
王星宇 本科 研究员 2008-2011年 国信证券杭州萧然东路营业部客户经理
至今 杭州顶点财经网络传媒有限公司担任研究员
姚恩琳 本科 研究员 年―2010年 美国陆阳公司杭州办事处 跟单员
2010年―20 杭州世航船务有限公司 市场部
2013年至今 杭州顶点财经网络传媒有限公司 研究员
张晓萍 本科 研究员 2013年― 浙江核新同花顺网络信息股份有限公司 金融数据事业部
20至今 杭州顶点财经网络传媒有限公司 研究员
樊荣荣 本科 研究员 2010―2013年 安徽大时代投资咨询有限公司 研究员
2013―年 厦门金相投资咨询有限公司合肥分公司 研究部经理
20xx― 安徽大时代投资咨询有限公司 研究部经理
20― 北京盛世创富投资咨询有限公司湖南分公司 营销策划总监
20至今 杭州顶点财经网络传媒有限公司 研究员
杨佩佩 本科 研究员 年―2014年 厦门金相投资咨询公司 理财专员
―年 安徽智富联盟教育管理咨询有限公司 主管
20xx年―年 北京股商投资有限公司 研究员
20xx至今 杭州顶点财经网络传媒有限公司 客服部经理
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1. 对申请人政治思想、工作表现的评价:
______________________________________________________________________________________________
基层单位负责人:
年 月 日
2. 对申请业务能力、专业基础、外语水平的评价:
_______________________________________________________________________________________________
单位负责人:
年 月 日
3. 申请人所在单位人事部门意见:
_______________________________________________________________________________________________
负责人: (单位公章)
年 月 日
篇12:单位人员证明信
证明
中国银行
兹有本单位员工 ,现应贵行要求,特提供该同志以下情况,供贵行参考。
1、 在本单位担任的职务:
2、 在本单位的职称:
3、 在本单位的工作年限:
4、 工作编制:□行政编制(行政级别):
□事业编制
□其他
5、 学历:
6、 税后平均月收入: 元,年收入 元。(含工资、各项津贴和奖金等)
特此证明。
单位联系电话:
单位公章:
年 月 日
篇13:单位人员证明信
证明
兹证明我公司__________先生/女士(出生日期:_____年_____月_____日),自_____年_____月_____日在我公司工作,现任_____有限公司__________职务。
特此证明
(公司章)
__________年 _____月 _____日
篇14:单位人员证明信
证明
兹证明姓名:___ 性别:_ 出生年月日:____ 工作单位:____ 职务:____ 何年何月任现职:____ 单位电话:____
特此证明。
篇15:单位人员年终工作总结范本
今年以来,区级机关后勤管理服务中心在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区中心工作和中心年初目标任务,深入开展“三型”机关建设活动,努力践行党的群众路线教育实践活动,发扬“甘于平凡、乐于奉献、勇于拼搏、敢于超越”的后勤精神,以“四零四化”(服务零距离、设备零故障、保障零失误、安全零事故,工作标准化、精细化、特色化、品牌化)为工作标准,开拓创新,务实进取,在机关后勤管理、服务、保障方面取得了一定的成绩,现将一年来工作完成情况总结如下。
一、抓管理,明责任,重点目标任务顺利实施。
1、完成电梯改造工程。自今年4月17日,电梯改造项目通过区政府审批后,中心严格按区政府批示意见,本着勤俭节约的原则,同时满足正常使用功能,加紧细化改造方案,先后完成了1号楼电梯单一采购法论证、电梯施工单位招标及电梯改造设备采购等相关前期准备工作。1号楼档案局的1台货梯改造于9月15号正式开始施工,一楼大厅的其余4台电梯于9月30日启动施工。整个工程时间紧,要求高,任务重,中心认真按原定方案步步推进,国庆假期,从中心领导到科室相关人员分班现场跟踪督促进度和质量。xx月7日5台电梯全部完成安装调试工作。xx月20日,常州特种设备检验院对改造后的5台电梯进行监督检验,电梯各项技术指标和性能符合国家标准,一次性通过了技术监督局的验收,领取了电梯安全使用证。
2、推进消防设施改造。常州市武进城区新苑宾馆投入使用,使用十多年后消防设施日益陈旧,根据新的消防要求,新苑宾馆消防整改工程被列入区政府督办项目之一。为全面落实好该项任务,中心本着实事求是,因地制宜,尽可能符合消防规定的原则,于3月18日,和武进消防大队专题商讨了初步设计方案,4月3日,召集武进消防大队、武进建筑设计院、新苑宾馆等单位对方案作了进一步论证。8月28日,消防整改工程正式启动。至11月初,已完成总工程量的85%,宾馆一至六层已顺利通过消防试压,预计整个工程将于11月中旬完工。
3、完成强电改造工程。行政中心配电间自19投入使用至20XX年,已整整运转了xx个年头,早已“超龄”工作,且能源利用率下降。6月份,行政中心配电设备改造的请示通过区政府审批,机关服务中心一边全力保障行政中心供电,一边着手做好各配电间的招投标以及施工方案制订、实施工作。通过充分的前期准备,于月13日正式启动配电间改造工程,至205月中旬为止,历时半年时间,利用节假日和双休日时间,有计划地对行政中心的高压配电间、401、xx4、xx5和xx1共五个配电间的配电设备进行了全部更新,为行政中心安全用电提供了有力保障,提高了资源能源利用率。
4、完成区xx谷青少年活动中心装潢改造工作。为保证今年暑假xx谷青少年活动中心暑期培训班的正常招生,自今年4月中旬装潢方案审批通过以来,中心认真按时间进度表有序推进工程装潢改造。4月23日下午,中心召集相关人员召开了现场会议,共同查看工程进展情况和施工细节,一一明确施工时间要求、质量标准和配合节点,推进工程进度。施工期间,中心全体班子成员及部分科室负责人多次到现场查看装潢施工情况,对施工工期、质量及衔接问题等关键环节作进一步强调,整个装潢工程于6月xx日全部完工。
二、重服务,勤履责,机关事务管理水平不断提高。
1、有序推进办公用房清理工作。4月xx—18日,由机关后勤服务中心及区委办、区政府办、区纪委同志组成的联合督查组xx名同志分成两组,对全区各镇(开发区、街道)、区级机关各部门的办公用房清理情况进行了实地督查。每家单位抽查1名正职、2名副职及3个科室办公用房使用情况进行实地丈量,登记造册,座谈听取清房情况汇报。全区共抽查83家党政机关,463间办公用房。从督查情况看出,大多数单位都严格执行政策实行了调整。督查组对抽查中发现的个别调整不到位的单位提出了限期整改意见,我中心对行政中心内腾退的办公用房提出了集中调整的方案,回迁了部分在外租房办公的下属事业单位或部门(安排了区征收办、区文化局下属文化执法大队等5家机关部门或下属单位进驻办公)。实现了集聚办公,并且降低了办公行政成本,办公用房清理卓有实效。下半年,中心还起草了《区级党政机关办公用房管理暂行办法》,xx月13日,已由两办正式下发,为进一步规范和加强我区区级党政机关办公用房管理打下了良好基础。
2、公共机构节能管理工作稳步推进。中心一方面认真做好全区公共机构节能管理工作,分期为全区各公共机构做好人员培训和业务指导工作,另一方面不断加强行政中心节能管理工作,将宣传教育与设备节能同步推进。
一是开展能源紧缺体验活动。6月xx日,“全国低碳日”当天,积极组织区公共机构开展各种能源紧缺体验活动。洛阳镇举行公共机构绿色出行宣传活动暨绿色低碳出行小分队成立仪式;人社局通过OA办公系统和QQ群向工作人员发送节能环保公益短信,积极倡导低碳出行;区侨办侨联号召大家少开一小时空调,少开一天灯,少开一天车,大力弘扬节能意识;规划局利用电子显示屏宣传节能宣传周主题标语,向单位人员发送节能公益短信;西太湖科技产业园管委会开展“绿色微公益、低碳不低调”环保宣传暨爱心行动……
二是做好节能创建单位创建工作指导。xx月27日下午,我中心特邀请常州市市级机关事务管理局节能处处长王叶圣等来我区洛阳镇检查指导公共机构节能示范单位创建工作情况。对照《年江苏省公共机构节能示范单位创建评价验收细则》,对洛阳镇的创建台账资料及创建工作提出了部分整改意见,使创建单位进一步明确了创建目标和要求,为顺利通过省级考核验收作好了充分的准备。
三是认真开展节能技改探索和实践。在行政中心5号楼电空调改造中,同步安装了智能化节能控制系统,统一控制和设置各办公室温度,避免了冬季过高、夏季过低温度设置,杜绝了无人空调长时间运转造成的浪费现象。在空调开闭过程中,值班人员认真按室外气温及时调节中央空调开启温度,今年比去年同期节约用气61147立方米,约合人民币24万余元。
3、加强行政中心及区政府周边道路的车辆管理。一是加强行政中心大院停车秩序管理。我中心在3月xx日至4月xx日,组织相关人员用一个月的时间对行政中心大院内的停车秩序进行了整顿。对车位外乱停车现象,采用电话沟通提醒、贴违停通知单、书面告知车主所在单位。对拒不改正的,则通过在行政中心大厅显示屏“曝光”等方式,改善大院停车秩序。二是加强车辆出入管理。前后门岗对无通行证进入行政中心的办事车辆加强登记和检查,并告知其将车停在车位内,如发现乱停,则按违章停车处理。三是加强对区政府周边道路的疏通工作。为有效解决行政中心周边道路在上下班高峰时间车辆堵塞问题,与区公安局共同协商,通过增设红绿灯、周边停车广场设置护栏、编制印发1900多份《行政中心周边道路出行指南》等措施,使道路拥堵有所缓解。
4、加强xx谷物业延伸管理服务。为了加强xx谷物业的后勤延伸管理工作,今年以来,中心多方出击,保证xx谷物业的正常有序运转。一是制订《xx谷物业管理办法》,xx谷物业是中心提供的延伸服务,为搞好该物业的后勤服务工作,中心自去年接管以来,认真制订完善相关管理制度,明确工作职责,为xx谷入驻单位提供更加优质、安全、全面的服务。二是加强安保工作。xx谷是对外开放的大型娱乐(xx谷大剧院)和活动(青少年活动中心)场所,外来人员多而杂,为确保区域安全,5月28日,中心房管科组织专门人员对xx谷B、C区公共部位的窗、门锁等部位进行了安全防护改造,加装窗户限位块xx0块,更换通开锁12把,以适应xx谷儿童群体较多的特殊性和紧急救援用。三是加强安全停车管理。xx谷全面开放后,周末有2-3千人次学生和家长到xx谷青少年活动中心,安全及停车问题很快呈现出来,中心加强安保力量,及时疏导地面停车,保证安全活动秩序。
5、优化会务、食堂、邮政等服务水平
会务、食堂、邮政服务一直以来是机关后勤的窗口,为提升窗口形象,今年以来,中心根据年初机关部门座谈会议意见,倾听一线员工建议,探讨优化解决方案。
会务服务精益求精。一是补充新鲜血液。针对会务上出现的第一批部分服务人员随年龄增长自动退出服务岗位及人员相对流动性大的现状,为保障会务中心的会务服务水平,今年4月,中心通过常州旅游学校和武进教师进修学校老师的推荐,在两个学校的校园网站公开招考,从中择优录取了三位新人。二是进一步规范日常操作。日常会务中,会务人员充分利用会议间隙,练形体,练走台,练规范操作,相互观察整改,相互提高。xx月11日下午,中心邀请常州旅游学校的礼仪培训师对会务组全体人员进行文明礼仪培训。今年1—xx月份,共提供各类会议服务1286次,其中四套班子会议服务818次。重大会议服务112次,收缴会务费46、6万元。
食堂供应稳中求优。针对机关食堂排队长的现象,今年2月份,中心由分管领导组织相关人员深入调查研究,认真落实整改措施:一是加强就餐卡的管理。集中一个月的时间,对机关食堂就餐卡进行了逐一核对和清理,调整就餐时间,使排长队现象明显好转;二是加强员工培训考核。机关食堂分别组织员工进行菜肴制作和售卖计价技能训练,提高厨艺和售卖窗口员工计价的准确率、速度,并定期进行考核。根据考核结果给予了不同程度的奖励,提高了员工的积极性。三是进行设备改造。今年4月上旬,利用节假日及双休日时间,对机关食堂配电间、抽油烟机系统、炉灶设备等进行分步改造。通过多项措施的落实,为机关干部职工提供了更加优质的就餐服务。今年1—xx月份,共接待就餐人员26、85万人次,推出新菜xx只。
邮政收发高效精准。邮政窗口继承发扬明星窗口的工作作风,快中求准,细中求优,不厌其烦地为机关干部提供优质便捷的邮政服务。今年1—xx月份,共收发报刊杂志139、5万份,寄发信件45、5万件,营业性快件4、8万元。
6、加强设施设备日常维保
为确保各配电间的安全供电,今年以来,中心加强对值班人员在岗在位的考核,并要求不断巡视及时发现隐患及时上报维修。平时定期做好水电表的抄算和数据比对工作,发现问题及时查找原因,做到心中有数。1—xx月份共安全供水9、4万多吨,供电575万度。
中心在加强日常设施设备巡查的同时尽力做好日常维保。1—xx月份,共更换各类水咀、龙头47只,角阀56只,排水器具22件;整修排水泵13台、开水器8台;系统维护卫生感应器246只,更新感应电池xx94节;检修更换各类故障灯具2045只;敷设各类管线3350余米;检修各类故障阀门193只、风机盘管42台;系统整修空调软接1870余根,更换密封垫圈3740余只;新装电话72门、移机130门、敷设电信管线1300多米。更换门锁150把、铰链60只,维修行政中心屋顶防水8300平方米。
7、创优机关办公环境
一是加强行政中心大院绿化养护管理。为保持优美的绿化环境,今年1—xx月份,共对行政中心11、6万平方米草坪修剪30多次,更新色块栽种金边黄杨3万多株,补种红花继木36棵,对香樟行道树进行了重修剪,保证了大院良好景观效果。二是提升办公区域卫生质量。为提升卫生保洁质量,今年上半年,中心对每位保洁员组织了一次岗位业务培训,开展现场卫生保洁作业比赛,提高保洁员对卫生保洁标准的认识。1—xx月份,对机关大院各办公楼卫生间、茶水间灭虫除臭共32次。定期做好1号楼大理石墙面和8—11楼大理石抛光工作,每天不间断地做好护城河的垃圾打捞,保证河面无漂浮物,及时清理垃圾及粪池,为机关干部营造一个干净、整洁的工作环境。
三、重学习,强根本,党的群众路线活动成效明显。
第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,中心在区委活动办的统一部署和区委第三督导组的具体指导帮助下,紧密结合机关后勤实际,始终贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,将教育实践活动从全中心的整体工作中突出出来,加强领导,严格标准,统筹安排,推动活动有力有序开展,中心领导班子、6个基层在职党支部的61名党员干部全部参加教育实践活动,通过8个多月的学习教育,达到了预期目标,取得了较好的效果。
1、在学习教育中,党员干部宗旨意识、群众观念明显增强。在教育实践活动期间,中心党委累计集中学习时间在50小时以上,6个在职党支部集中学习时间均在5个半天以上。通过学习,使中心广大党员干部受到了深刻党性党风党纪和道德品行教育,强化了全心全意为人民服务的宗旨意识和群众观念。
2、在问题排查中,“四风”突出问题得到了有效整改。坚持聚焦“四风”查摆问题解决问题。在反对形式主义方面,针对员工提出的学习方式单一、流于形式的问题,9月,中心分批组织全体干部职工赴上海复旦大学进行后勤现代化科学管理及实用新技能的专题学习培训,通过采取课堂学习、理论探讨与实际案例相结合的形式,有效拓展后勤人员的新视野,全面提升后勤队伍的素质能力。在反对官僚主义方面,对内部管理工作检查督办、绩效考核应用、工作效率评估、综合信息反馈等工作机制和制度作进一步完善和规范,工作流程进一步规范,工作效率进一步提升,整体服务水平进一步提高。在反对享乐主义和奢靡之风方面,认真贯彻中央“八项规定”、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省市区委相关规定,注重加强“三公经费”管理,加强公务接待管理,严格遵守和执行公务接待标准和日常接待规定,严格办理财务报销手续,从严控制差旅、会议和活动费开支;切实加强公务用车管理,严格落实公务用车使用登记制度、回单位停放制度和节假日封存制度。
3、在作风转变中,后勤服务保障工作更加到位。在解决“四风”问题的同时,结合我中心职能,把事关社会群众办事、机关干部办公等切身利益的焦点、难点问题,从后勤保障、后勤管理、后勤服务等方面着手,在确保机关高效安全运转上下功夫,在加强大院规范管理上下功夫,让群众办事更加便利、让机关办公更加舒心。
4、在生动实践中,志愿服务活动精彩呈现。活动期间,为密切与基层群众的联系,围绕“邻里守望”志愿服务主题,中心全体党员志愿者弘扬“义务、奉献”的志愿服务精神,积极开展助残帮困、爱幼助学、文明共建等有意义的志愿服务活动。以实际行动践行党的群众路线,进一步拉近了与基层群众的关系,也提升了党员志愿者队伍的战斗力和凝聚力。
四、严督查,强考核,廉洁勤政自觉性不断提高。
篇16:单位人员辞职报告
很遗憾在这个时候向中心正式提出辞职,或许我还不是正式职工,不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。
来到广告中心也快两个月了,开始感觉中心的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦。虽然多少有些不快,不过在这里至少还是学了一些东西。
在这一个多月的工作中,我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索,认真的思考。思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合电视采编这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做,可以赚一些钱,也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道,还是一个朋友给我投的资料,也就稀里糊涂的来到了这里。一些日子下来,我发现现在处境和自己的目的并不相同(一个月工资还不够您扣的,当然也不够一个网站的制作费用)。而且当初您好说的网线端口的事情一直没有音信了,开课的事也没有听说。我一直以为没有价值的事情还不如不做,现在看来,这份工作可以归为这一类了。一个多月的时间白白浪费掉了。我想,应该换一份工作去尝试了。
我也很清楚这时候向中心辞职于中心于自己都是一个考验,中心正值用人之际,不断有新项目启动,所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到中心今后在各个项目安排的合理性,本着对中心负责的态度,为了不让中心因我而造成失误,我郑重向中心提出辞职。我也将这几天(8月6号—8月7号)的事情给做完。至于剩下的事,留给其它的同事去做吧。
离开这个中心,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了,我恳请中心和领导们原谅我的离开。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致!
敬礼!
辞职人:xx
时间:20xx年xx月xx日
篇17:单位人员工作总结
一年来,在部领导的关心和指导下,经过努力,自身的政治素质、业务水平和工作本事都得到了很大的提高,现将20__年的工作情景总结如下:
一、坚持学习,不断提高政治素养。
坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表的重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导导,深入学习贯彻党的十九大精神,进一步增强职责感、使命感,牢固树立共产主义梦想信念。
二、勤于实践,不断提高业务本事。
根据工作需要,认真学习公务员的法律及相关政策规章,于实践中向老同志学习,积累工作经验和改善工作方法,做到融会贯通,学以致用。
三、进取主动,扎实做好本职工作。
端正态度,不推诿、不叫累,无论什么工作,都力求做到准确无误。分清轻重缓急,合理安排,保质保量的完成领导交办的各项工作。
今后我会一如既往的踏实工作,时时处处严格要求自我,自觉维护良好的干部形象,尽职尽责地完成各项任务。
篇18:市场部相关人员岗位职责说明
1. 市场总监(CMO)
直接上司:总经理
主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责:(具体工作)
(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);
(2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;
(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);
(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;
(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;
(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。
职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)
◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;
◆工作努力,积极进取,责任心强;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力
◆较强的观察力和应变能力。
篇19:市场部相关人员岗位职责说明
市场经理
直接上司:市场总监
主要工作:组织部门人员完成市场策划工作,监督管理销售部门的工作进度。
岗位职责:(具体工作)
(1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施(为销售部设计指标);
(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层;
(3)编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室;
(4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;
(5)对下属人员进行业务指导和工作考核;
(6)组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部。
职位要求:
◆对市场营销工作有较深刻认知;
◆有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
◆有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;
◆工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;
◆较强的观察力和应变能力。
篇20:市场部相关人员岗位职责说明
市场策划主管
直接上司:市场部经理
主要工作:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)
岗位职责:(具体工作)
(1)研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;
(2)设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案;
(3)组织、编制大型市场规划、设计方案;
(4)编写方案设计报告、实施方案报告;
(5)独立完成广告策划案、品牌推广方案;
(6)指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
职位要求:
◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情;
◆能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作;
◆有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验;
◆熟练操作办公软件。
◆独立工作能力和团队合作精神;
◆具有较强的表达、理解与公关能力;
◆积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。